En los procesos logísticos de cualquier maderera, optimizar el flujo de patio y evitar madera estancada es fundamental para garantizar la máxima rentabilidad de los negocios.
Encontrar medios para que el flujo y stock de los productos siga un padrón eficiente y bien definido garantizando que la capacidad productiva no sea desperdiciada, es un objetivo que es cada vez más fundamental para las empresas del sector en un mercado competitivo.
¡A continuación, descubra como evitar los perjuicios generados por la madera estancada y sepa cómo administrar su flujo de patio para que la logística sea una aliada en sus lucros!
¿Por qué preocuparme con el flujo de patio?
Al llevar en consideración que los procesos logísticos comprenden algunas cuestiones administrativas más importantes para las actividades realizadas por cualquier perfil de empresa, no es exagerado afirmar que los resultados de la gestión del flujo de patio impactan directamente en los lucros de una maderera y, principalmente, en su imagen en el mercado.
Problemas con maquinaria, indisponibilidad de vehículos, errores cometidos por colaboradores u otros problemas que dejan la madera estancada por cierto tiempo, impactan directamente en las experiencias de compras vividas por los consumidores.
Al mismo tiempo, cuando hay una amplia disponibilidad de ítems de entrega lista con consulta inmediata al stock, descarga rápida y, consecuentemente, procesos simplificados de ventas, ¡todo el proceso se torna más positivo y los clientes inmediatamente tendrán una visión positiva de su empresa!
¿Qué hacer para evitar la madera estancada?
Administrar su flujo de patio no es solamente lidiar con el stock de lo que fue producido, recibir los ítems que están entrando o encaminar productos para la entrega.
Un buen gestor, consiente de todos los pormenores capaces de influenciar en los resultados de un negocio, considera qué es necesario para sus acciones desde el origen de cada producto hasta su entrega final a los clientes.
Colecte y evalúe datos
Es imposible reconocer dónde existen errores operacionales o puntos responsables de mejorías sin datos que apunten eventuales congestiones u oportunidades a ser exploradas en el flujo de patio.
En la actualidad, es prácticamente imposible desenvolver una planificación logística sin un buen software ERP automático, pues la toma inteligente de decisiones debe ser siempre basada en informaciones concretas, precisas y constantemente actualizadas.
Optimice su espacio y maquinaria
Al igual que en periodos en que las ventas son altas, la madera estancada puede ser comprometedora para los plazos, dada la incapacidad de algunas empresas en optimizar el espacio donde su maquinaria opera.
Imagine, por ejemplo, que una maderera consiga atender una demanda elevada en un determinado periodo del año, pero el espacio del patio, aun siendo lo suficientemente grande para abarcar todo el stock, no es capaz de recibir diversos montacargas al mismo tiempo, para atender el mismo tipo de entrega.
Ese tipo de problema, no solamente genera un volumen desnecesario de madera estancada, sino también de máquinas ociosas y de clientes insatisfechos, una vez que los plazos obligatoriamente son comprometidos en esas situaciones.
Redistribuir los ítems para despejar el flujo de patio, repensar el tráfico de los montacargas, considerar el alquiler de maquinarias en determinados periodos del año o redefinir las prioridades del espacio de stock de acuerdo con la temporada del negocio, son algunos de los cuidados esenciales en ese sentido.
Capacite a su equipo, defina rutinas y buenas prácticas
Al final, de nada sirve que usted haya definido una óptima planificación, basada en datos precisos y actualizados, sin que su equipo esté comprometido con el trabajo consciente de lo que se necesita hacer para que los procesos sean efectivos.
Defina la base de costos con la mano de obra, capacite a sus operadores de acuerdo con sus funciones y creé rutinas bien definidas, con la finalidad de que todos estén conscientes del tiempo medio de cada operación, en qué local serán realizadas las próximas tareas y cuáles son los objetivos generales de todo lo que está siendo realizado.
¡Lo importante, no es solamente que usted tenga una visión completa del negocio y comprenda lo que es necesario hacer en el flujo de patio para evitar maderas estancadas y perdida de lucros, pero sí que todos los agentes incluidos en el proceso de gestión, logística y de ventas estén comprometidos y desenvuelvan acciones constantes en torno de esos mismos resultados!
¿Quiere saber aún más sobre el asunto?
Y usted, ¿ya desenvuelve una planificación logística en su empresa? ¿Quiere saber todo sobre los asuntos más relevantes para el segmento maderero, agro y de construcción civil, directamente de la empresa que es referencia en montacargas en Brasil?
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