Prezar pelas melhores técnicas de gestão no agronegócio hoje é essencial para impulsionar o desempenho de todo o setor, que sempre esteve entre os mais importantes de toda a economia brasileira.
Em 2022, o Agro teve superávit de US$ 11.166 milhões, segundo dados do Ipea. Ou seja, além de sua relevância na produção de alimentos e matérias-primas, na geração de empregos e na segurança alimentar do país, o segmento é cada vez mais decisivo para a balança comercial.
Quer contribuir cada vez mais para esses resultados e aumentar sua competitividade neste cenário repleto de oportunidades? A seguir, entenda melhor a importância da gestão no agronegócio e as melhores práticas para promovê-la!
Entenda a importância da gestão no agronegócio
A gestão no agronegócio visa elaborar estratégias e implementar soluções tecnológicas para garantir um controle mais pleno e preciso de processos e recursos. Seu foco é impulsionar a produtividade e a lucratividade do setor, que é um dos mais importantes do mercado brasileiro.
Sua implementação é fundamental para que você consiga adotar estratégias efetivas e tomar decisões mais assertivas, capazes de consolidar sua posição de mercado. Um bom gerenciamento visa superar uma série de desafios comuns no campo, como:
- Carência de mão de obra. Ela pode ser solucionada por meio da capacitação de profissionais locais em práticas agrícolas e em tecnologia;
- Mais de 70% da água doce no Brasil é destinada à irrigação, segundo dados divulgados pelo ITS Group. Por isso, é essencial que a gestão potencialize seu aproveitamento;
- A mesma fonte citada aponta que um terço dos alimentos produzidos são descartados. Ou seja, é preciso investir em métodos de manuseio e transporte mais eficazes;
- Elevado consumo de energia. Ele pode ser solucionado por meio de uma gestão mais precisa dos equipamentos e de fontes mais sustentáveis e baratas, como o biogás;
- A instabilidade climática é crescente. Assim, tornou-se vital investir em sistemas agrícolas capazes de antever e traçar medidas de resposta para intempéries.
Todos os desafios citados estão ligados à gestão no agronegócio, que exige um olhar global e estratégico sobre as demandas da propriedade. Você precisa mapear seus processos, levantar os insumos e gastos com cada atividade, a média de lucro esperada e outros pontos relevantes.
Nesse sentido, o foco é ter um entendimento completo sobre toda a operação. Assim, cada decisão será bem embasada e focada na sua produtividade e saúde financeira. Mas, como promover um gerenciamento assertivo? Confira abaixo as melhores práticas.
Confira as melhores práticas para impulsionar sua produtividade
Basicamente, promover uma boa gestão no agronegócio significa administrar a sua propriedade de maneira precisa, eficiente e alinhada às novas tecnologias de mercado. Veja as 5 melhores práticas para tornar isso possível:
Defina um planejamento
Para começar, você deve traçar um planejamento completo de médio a longo prazo. Seu objetivo é delimitar objetivos claros. Isso exige uma visão completa e sistêmica sobre os melhores caminhos para alcançá-los.
Portanto, mapeie todos os seus custos, investimentos necessários para a produção, os principais desafios e oportunidades de melhorias para cada processo, necessidades de insumos, maquinário, treinamento e tudo mais que for necessário para atingir suas metas.
Invista em tecnologia
Como ocorre em todos os setores do mercado, a tecnologia se tornou indispensável para a gestão no agronegócio. Por isso, não abra mão de boas ferramentas de monitoramento e otimização de tarefas, como aplicativos e sistemas ERP.
Por meio desse tipo de sistemas, você consegue acompanhar o histórico da sua produção, planejar a compra de insumos, acompanhar cada processo e seus resultados, entre muitas outras possibilidades que tornam o gerenciamento mais prático e assertivo.
Monitore dados
Ainda em relação à tecnologia, ela permite visualizar os indicadores mais importantes da sua propriedade. Ou seja, é possível acompanhar em tempo real como anda a sua produtividade, o que se pode melhorar, suas perspectivas de lucros, e assim por diante.
As métricas são diversas. Elas podem incluir o rendimento por hectare, controle de custos, comparação do potencial de produção com anos anteriores, lucro e produtividade nas safras, taxas de uso do campo, gestão das atividades externas e dos equipamentos, entre outras.
Promova treinamentos
Enquanto as ferramentas tecnológicas garantem o melhor aproveitamento possível da sua propriedade, seus processos e insumos, também é importante conseguir potencializar os recursos humanos à sua disposição.
Muitas vezes é difícil encontrar mão de obra para o campo, mas é possível contornar essa situação por meio da qualificação dos profissionais que já atuam na sua propriedade. O foco é que eles se alinhem às suas metas de gestão e ao uso de novas tecnologias.
Invista em equipamentos de ponta
Com metas bem definidas, profissionais qualificados e uma visão gerencial completa da sua propriedade, não deixe de investir em equipamentos de ponta. Eles devem conferir toda a agilidade, força e precisão que você precisa para alcançar os resultados planejados.
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