A intralogística, também conhecida como logística interna, é uma estratégia que tem como objetivo otimizar o fluxo de materiais e mercadorias dentro de ambientes de armazenagem, como armazéns, centros de distribuição e fábricas.
Sendo assim, a implementação adequada da intralogística garante a eficiência das operações internas, contribuindo diretamente para a redução de custos e o aumento da competitividade empresarial.
Neste artigo, vamos te mostrar as melhores práticas de intralogística, detalhar suas etapas e destacar os principais benefícios dessa gestão eficiente, e o melhor, vamos te mostrar como implementar na sua empresa. Continue sua leitura.
O que é intralogística?
Antes de irmos para a parte prática, precisamos que você tenha em mente o que é intralogística e como esse sistema funciona dentro dos processos.
Afinal, a intralogística é um conjunto de processos integrados que visam otimizar o fluxo interno de materiais, insumos e mercadorias dentro de fábricas, armazéns e centros de distribuição.
Esse gerenciamento envolve atividades como por exemplo:
- Recebimento e conferência de materiais
- Transporte dos itens para áreas específicas de armazenamento
- Controle preciso de estoques
- Expedição para os setores solicitados
- Monitoramento contínuo dos produtos em cada etapa do processo
Cada item é crucial para assegurar que o fluxo de materiais dentro da organização seja ágil e preciso, minimizando riscos de gargalos operacionais e aumentando a eficiência geral.
Etapas da intralogística
Agora que você já sabe o que é intralogística, podemos ir para a parte prática. Pois, embora seja amplamente associada à armazenagem, abrange todas as etapas do fluxo logístico interno de uma empresa.
O verdadeiro desafio desse sistema está em alinhar cada fase, garantindo que não ocorram gargalos no processo de movimentação e distribuição de materiais. Embora o armazenamento seja uma parte crucial, não podemos ignorar o impacto das demais fases da cadeia logística interna.
Por isso, para entender melhor o funcionamento da intralogística, podemos dividi-la em etapas que seguem um fluxo contínuo de distribuição:
- Movimentação e recebimento de materiais: O processo se inicia com a chegada dos materiais aos centros de estocagem, sendo fundamental que o local esteja preparado com prazos e organização adequados para acomodá-los, além de equipamentos de movimentação, como empilhadeiras.
- Inspeção e conferência: Nessa fase, os itens recebidos são verificados e registrados no sistema de estoque, garantindo o controle rigoroso da entrada de materiais.
- Separação de itens: Após a conferência, os materiais são separados para estocagem ou encaminhados diretamente à linha de produção, dependendo da demanda.
- Expedição: Aqui, os produtos são preparados para envio ao cliente ou para uso interno, e é nesse ponto que a gestão de pátio e a conexão com o transporte desempenham um papel essencial.
Além dessas etapas, o uso de tecnologias, como os sistemas de gestão de armazém e de pátio, potencializa o controle e a eficiência do processo intralogístico.
Esses softwares permitem o acompanhamento em tempo real de todas as fases, otimizando a tomada de decisões e garantindo a fluidez das operações.
Por que investir em intralogística?
A intralogística bem estruturada ajuda a garantir que os materiais estejam disponíveis no momento certo, no local certo e nas quantidades necessárias. Por isso, confira abaixo as principais vantagens de investir.
Redução de custos
Aqui nós já começamos com o pé direito, a economia é um objetivo almejado por qualquer gestor logístico, e uma intralogística bem estruturada logo revela áreas de desperdício que podem ser ajustadas.
Aumento de produtividade
Uma intralogística eficiente está diretamente ligada à otimização das operações de armazenagem, reduzindo erros e aumentando a produtividade.
Por isso, falhas como contagens incorretas de estoque podem atrasar a expedição e criar gargalos no processo. Afinal, com o auxílio de tecnologias, os erros são minimizados, e os esforços das equipes são melhor direcionados, acelerando as operações e eliminando retrabalhos.
Diminuição de riscos e acidentes
A segurança é um aspecto vital da logística, especialmente em ambientes onde a movimentação de cargas pesadas é constante.
Afinal, acidentes, como prateleiras arrebentando, não são incomuns e representam tanto riscos à segurança dos colaboradores quanto perdas financeiras significativas.
Além disso, a implementação de tecnologias e equipamentos automatizados, pode minimizar esses riscos, garantindo um ambiente de trabalho mais seguro e preservando os materiais armazenados.
Melhoria da infraestrutura e aumento da competitividade
A adoção de uma visão integrada da logística impacta positivamente a infraestrutura de toda a operação, beneficiando até áreas como vendas, que dependem da eficiência logística para entregar resultados.
Sendo assim, com uma intralogística otimizada e a redução de custos operacionais, a empresa pode oferecer preços mais competitivos, criando um diferencial importante frente aos concorrentes no mercado.
Implementando a intralogística na sua empresa
Apesar de focar apenas nos processos internos da empresa, a intralogística envolve diversas etapas. Para garantir sua implementação de forma eficiente e prática, siga esses passos:
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Invista em infraestrutura
A infraestrutura é essencial para o sucesso da logística interna, pois é nela que os materiais são armazenados e movimentados. Portanto, é necessário investir em uma estrutura adequada para cada tipo de produto, com sistemas que priorizem a organização, identificação e fácil localização. Por isso, use equipamentos como porta-paletes, racks e transelevadores para otimizar o fluxo de movimentação.
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Organize o estoque
O estoque é o ponto central da operação logística. Afinal, uma gestão eficiente do estoque evita a falta ou excesso de itens, ajudando a reduzir custos e aproveitando melhor as oportunidades de venda. Sendo assim, analisar as demandas do mercado, revisar os relatórios de vendas e identificar os produtos de maior giro são passos essenciais para essa organização.
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Mantenha um inventário completo
Um inventário bem elaborado é essencial para o controle de materiais armazenados. Além disso, ele deve conter informações precisas como quantidade, validade, localização e outras características dos produtos. Sendo assim, esse registro constante facilita a gestão eficiente do estoque, garantindo maior controle e evitando erros.
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Capacite os colaboradores
A formação dos funcionários é fundamental para garantir o sucesso da intralogística. Eles são responsáveis por etapas como recebimento, movimentação, armazenamento e expedição. Além disso, a capacitação contínua, adaptada a cada função, é vital para evitar erros e desperdícios, assegurando a conformidade com as boas práticas e normas de segurança e ergonomia.
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Integre as equipes
Mais do que qualificação, as equipes precisam trabalhar de forma integrada, com ferramentas que ofereçam acesso a informações em tempo real. Como diferentes setores estão envolvidos na cadeia de suprimentos, a comunicação deve ser constante e eficaz. Sendo assim, invista em sistemas que permitam o compartilhamento rápido e preciso de dados.
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Aposte em soluções tecnológicas
Escolha tecnologias que atendam às necessidades e objetivos da empresa, garantindo que os processos internos sejam mais integrados e eficientes. Além disso, contar com equipamentos de movimentação de cargas de alta perfomance, é essencial.
Para isso, conte com as empilhadeiras Movix!
Falhas que podem comprometer a gestão intralogística
Assim como em qualquer área, os processos de intralogística estão sujeitos a erros. Porém, muitos desses problemas podem ser evitados com a adoção de boas práticas e a antecipação de riscos.
Uma boa gestão, aliada à execução adequada, aumenta as chances de obter resultados positivos.
Afinal, identificar os principais erros é essencial para preveni-los e evitar que se repitam, o que pode gerar sérias consequências para a operação. Por isso, confira abaixo algumas das falhas mais comuns:
- Erros na identificação e localização dos produtos;
- Separação incorreta de mercadorias;
- Falta de Equipamentos de Proteção Individual (EPIs) para os colaboradores;
- Processos sem definição clara ou padrões estabelecidos;
- Atrasos nos processos de carregamento e descarregamento devido a falhas humanas;
- Registro incorreto no sistema, seja na quantidade ou no tipo de material em estoque;
- Falhas no processo de identificação e conferência de mercadorias.
- Falta de equipamentos para movimentação de cargas.
Ao reconhecer esses pontos críticos, sua empresa pode trabalhar para evitar erros, garantindo uma operação mais eficiente e segura.
Conheça as soluções MOVIX para a movimentação de cargas
Nossas empilhadeiras industriais são a solução ideal para otimizar a movimentação de cargas em diferentes setores. Afinal, com tecnologia, alta durabilidade e desempenho, elas oferecem máxima eficiência para operações de logística interna e externa.
Além disso, garantem precisão no manuseio, segurança para os operadores e uma excelente relação custo-benefício.
Seja para ambientes de armazenagem, linhas de produção ou centros de distribuição, as nossas empilhadeiras são as parceiras confiáveis para potencializar sua produtividade e assegurar uma operação fluida e segura.
Por isso, confira abaixo nossos modelos que podem facilitar a implementação da intralogística:
Série MD – Diesel
A linha de empilhadeiras industriais série MD é ideal para movimentar todo tipo de carga com alta eficiência, agilidade e segurança operacional.
Por isso, com motorização diesel, essa linha oferece um excelente desempenho em termos de economia de combustível, robustez e confiabilidade, mesmo em operações contínuas e de alta demanda.
Além disso, é compacta e ágil, conta com manutenção facilitada, sem componentes eletrônicos complexos e com fácil acesso a peças, diretamente com a Movix ou no mercado nacional.
A série MD destaca-se também pela facilidade de operação, alta durabilidade, estabilidade, iluminação em LED e um raio de giro reduzido.
Série MG – Gás
A Série MG da Movix é equipada com motorização GLP, tornando-a a solução perfeita para movimentar cargas em ambientes internos ou locais que exigem emissões reduzidas.
Sendo assim, combinando eficiência e versatilidade, é ideal para aplicações que requerem agilidade e operações silenciosas.
Além disso, destaca-se pela facilidade de manutenção, operação simplificada e baixo consumo, graças à ausência de componentes eletrônicos complexos.
Adaptável a diversas funções com acessórios opcionais, essa empilhadeira é uma solução versátil e robusta para necessidades industriais variadas.
Série MExe – Elétrica
A empilhadeira elétrica MExe possui capacidade para operar em ambientes internos e externos – graças ao nível de proteção IPX4 – blindando-a da entrada de água, pó e outros elementos.
Sendo assim, é projetada para enfrentar os desafios mais exigentes. Por ser elétrica com bateria de lítio, é ambientalmente amigável e possui capacidade de carregamento rápido, além de ser uma máquina econômica.
Quer saber mais sobre como as empilhadeiras industriais da Movix podem auxiliar na intralogística da sua empresa? Sendo assim, solicite um orçamento agora mesmo!
